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Con­sul­ting und Coaching

Men­schen begeis­tern — Ziele errei­chen — Zukunft gestalten

Jedes Profi-Team im Fuß­ball wird durch erfah­rene Trai­ner gecoacht und in sei­ner Leis­tungs­fä­hig­keit wei­ter ent­wi­ckelt. Jeder Spie­ler einer Bundesliga-Mannschaft wird durch indi­vi­du­el­les Coa­ching in der Team­fä­hig­keit gestärkt und ent­spre­chend sei­ner per­sön­li­chen Qua­li­fi­ka­tion und der Stra­te­gie in das Team ein­ge­baut. Aber auch in ande­ren Ligen und im Amateur-Sport ist ziel­ge­rich­te­tes Coa­ching und Trai­ning eine Selbstverständlichkeit.

Und in Unter­neh­men und ihren Vertriebs-Teams? Sind Sie zufrie­den mit dem Sie­ges­wil­len Ihres Teams und der indi­vi­du­el­len Leis­tungs­be­reit­schaft jedes Ein­zel­nen? Stimmt Stra­te­gie, Moti­va­tion, Team­geist und Erfolg? Wer­den die Ziele rich­tig gesetzt und auch erreicht? Pro­fes­sio­nelle Coaching-Unterstützung der Unter­neh­mens– und Ver­triebs­lei­tung wird den gewünsch­ten Erfolg garan­tiert schnel­ler und siche­rer bewirken.

Aus der Pra­xis für die Praxis

So wie der Fußball-Trainer selbst die „Bran­che“ ken­nen und selbst Spieler-Erfahrung gesam­melt haben muss, ist die Akzep­tanz und der Erfolg Ihres Bera­ters und Coachs in Ihrem Team auch von sei­ner eige­nen Ver­triebs– und Bran­chen­er­fah­rung abhängig.

PRAXISORIENTIERT

Buck Con­sul­ting

Stets zu Ihren Diensten

Als fach­lich qua­li­fi­zier­ter und lang­jäh­ri­ger Ver­triebs– und Mar­ke­ting­spe­zia­list unter­stütze ich seit fast 20 Jah­ren mit­tel­stän­disch struk­tu­rierte Unter­neh­men und inter­na­tio­nal aus­ge­rich­tete Kon­zerne mit dem Bran­chen­schwer­punkt Con­su­mer Elec­tro­nics mit mei­nem Know-how. Das Ergeb­nis: Ziele und gemein­same Erfolge wer­den schnel­ler und siche­rer erreicht. Pro­fes­sio­nelle Pla­nung und Con­trol­ling machen das Ver­triebs­ge­sche­hen trans­pa­rent und ziel­ori­en­tiert. Markt­ori­en­tierte Struk­tu­ren und moti­vierte Teams sor­gen für eine Ver­bes­se­rung Ihres „Tabel­len­plat­zes“ im Ran­king der Wett­be­wer­ber bei Umsatz, Markt­an­teil und Profit.

Nach mei­nem Stu­di­en­ab­schluss als Diplom-Volkswirt war ich ab 1975 bis zum Start mei­ner Selb­stän­dig­keit über 20 Jahre in allen Ver­triebs­po­si­tio­nen (Gebiets­ver­kaufs­lei­ter, Key Account Mana­ger, Natio­na­ler Ver­triebs­lei­ter) enga­giert und als Direk­tor im Manage­ment füh­ren­der Unter­neh­men der Bran­che Con­su­mer Elec­tro­nics für Mar­ke­ting ver­ant­wort­lich. Vor die­sem Hin­ter­grund erar­beite ich gemein­sam mit mei­nen Man­dan­ten krea­tive, pra­xis­ori­en­tierte Lösungs­kon­zepte für die unter­schied­li­chen Unter­neh­mens­be­rei­che und –ebe­nen. Sowohl im stra­te­gi­schen als auch im ope­ra­ti­ven Bereich.

Ich ver­stehe mich heute als loya­ler stra­te­gi­scher Part­ner mei­ner Man­dan­ten mit ihren Teams und Mit­ar­bei­tern und iden­ti­fi­ziere mich voll mit ihren Zie­len. Ganz enga­giert und vol­ler Lei­den­schaft kämpfe ich für den Erfolg der Teams und der ein­zel­nen Men­schen im Unternehmen.

Wich­tig sind die Men­schen. Ein Unter­neh­men ist nicht viel mehr als die kol­lek­tive Ener­gie und die kol­lek­ti­ven Fähig­kei­ten sei­ner Mit­ar­bei­ter.“ (aus: John P. Kot­ter, Matsushita)

ENGAGIERT

KOMPETENT

Zusam­men­ar­beit

Das Ange­bot von BUCK Con­sul­ting und Jür­gen Buck sorgt für Ent­las­tung des Manage­ments und mehr Zeit für das Kern­ge­schäft der Unter­neh­mens– bzw. Mar­ke­ting– und Ver­triebs­lei­tung. Die Unter­neh­mens­fle­xi­bi­li­tät wird erhöht, Pro­zesse wer­den beschleu­nigt. Dabei bestim­men die jewei­lige Situa­tion und der indi­vi­du­elle Hand­lungs­be­darf die Form der Zusammenarbeit.

Projektarbeit
    Indi­vi­du­elle Lösun­gen auf Basis klar defi­nier­ter Aufgabenstellungen.

Outsourcing
    Län­ger­fris­tige Über­nahme von kom­ple­xen Auf­ga­ben­pa­ke­ten aus den Berei­chen Mar­ke­ting– und Sales­ma­nage­ment und Manage­ment Development.

Interimsmanagement
    Über­brü­ckung von zeit­lich begrenz­ten Vakan­zen in Geschäfts­füh­rung, Mar­ke­ting– und Salesmanagement.

Full Service
    Über­nahme von kom­plet­ten Bera­tungs– und Dienst­leis­tungs­pa­kete auf Basis lang­fris­ti­ger Bera­tungs­ver­träge (Zeitvertrag).


Aber ganz egal wie groß Ihre Auf­ga­ben­stel­lung ist und wel­che Form der Zusam­men­ar­beit Sie sich wün­schen, ler­nen wir uns erst ein­mal in einem unver­bind­li­chen per­sön­li­chen Gespräch bei Ihnen vor Ort ken­nen. Sie schil­dern Ihren Hand­lungs­be­darf, und ich mache mich schnell mit Ihrer Unter­neh­mens­si­tua­tion ver­traut. Hier­aus resul­tie­rend kann ich Ihnen schon grobe Ansätze der Zusam­men­ar­beit auf­zei­gen und skiz­zie­ren, wie und wo ich Sie bei der Rea­li­sie­rung Ihrer Ziele unter­stüt­zen kann.

ZIELORIENTIERT

Part­ner

Unter­neh­men, die mit mir zusam­men­ge­ar­bei­tet haben:

A.I.V.
A.I.V.

  • Ver­triebs­struk­tu­ren
  • Struk­tu­rierte Vertriebsbudgets
  • Prä­mi­en­sys­tem
  • Bezirks– und Kundenplanung
  • Zeit­ma­nage­ment / Tourenplanung
  • Ver­triebs­con­trol­ling
  • Channelizing/Key Account Konzepte

Philips
Phi­lips
Haus­ge­räte

  • Regio­nal Salesmanager
  • Key Account Manager
  • Natio­nal Salesmanager

Quadral
Qua­dral

  • Ver­triebs­work­shop
  • Bezirks– und Kundenplanung
  • Tou­ren­pläne
  • Coa­ching

CE-Markt
CE-Markt

  • Work­shops
  • CE-Markt Aka­de­mie

Linn
Linn

  • Coa­ching

Becker
Becker

  • Ver­triebs­struk­tu­ren
  • Bezirks– und Kundenplanung
  • Mode­rierte Workshops
  • Ver­triebs­bud­gets
  • Ver­triebs­wett­be­werb
  • Salesworkshops/Management-Meetings
  • Vertriebstagung/Motivationsevents

Panasonic
Pana­so­nic

  • GfK-Analysen
  • Poten­zi­al­ana­lyse
  • Akqui­si­ti­ons­un­ter­stüt­zung
  • Kun­den­neu­ge­win­nung
  • Ver­triebs­bud­gets

GfK
GfK
In Zusam­men­ar­beit für diverse Kunden

  • Dis­tri­bu­ti­ons­ana­ly­sen
  • Poten­zi­al­ana­ly­sen
  • Ver­triebs­re­ports

Inakustik
Ina­kus­tik

  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
  • Bezirks– und Kundenplanung
  • Mode­rierte Workshops
  • Coa­ching
  • Neu­kun­den­ge­win­nung
  • Akqui­si­ti­ons­un­ter­stüt­zung
  • Ver­kaufs­trai­ning

Samsung
Samsung

  • Ver­triebs­struk­tu­ren
  • Recruit­ing

Philips
Phi­lips
Con­su­mer Electronics

  • Head of Pro­duct Marketing
  • Busi­ness Unit Manager
  • Mar­ke­ting Direktor

CE ar-rival
a-rival

  • Ver­triebs­ko­ope­ra­tion
  • Ver­triebs­bud­gets
  • Prä­mi­en­sys­tem

SAMPO
SAMPO

  • Markt­ein­füh­rungs­stra­te­gie
  • Dis­tri­bu­ti­ons­kon­zept
  • Sales Manage­ment

Gundig
Grun­dig

  • Ver­triebs­zen­tra­li­sie­rung
  • Key Account Konzept
  • Ver­triebs­kos­ten­ma­nage­ment
  • Bezirks– und Kundenplanung
  • Mode­rierte Workshops
  • Moti­va­ti­ons­kon­zept

galaxis
Gala­xis

  • Markt– und Distributionsanalyse
  • Dis­tri­bu­ti­ons­kon­zept
  • Sales Manage­ment
  • Recruit­ing

Vision Tools
Vision Tools

  • Akqui­si­ti­ons­un­ter­stüt­zung
  • Kun­den­neu­ge­win­nung

Focal
Focal

  • Ver­triebs­struk­tu­ren
  • Coa­ching

Sharp
Sharp

  • Natio­nal Mar­ke­ting– and Salesmanager
  • Tur­naround Prozess
  • Neu­aus­rich­tung Vertrieb/Zentralisierung
  • Key Account Management
  • Umsatz­stei­ge­rungs­pro­gramme

Electrolux
Elec­tro­lux

  • Ver­triebs­struk­tu­ren
  • Bezirks– und Kundenplanung
  • Coa­ching
  • Zeit­ma­nage­ment
  • Sales­con­trol­ling

Silent Wire
Silent Wire

  • Kun­den­bin­dungs­pro­gramm
  • Mode­rier­ter Workshop
  • Coa­ching

Vivanco
Vivanco

  • Ver­triebs– und Potenzialanalyse
  • Ver­triebs­struk­tu­ren

Thomson
Thom­son

  • Benchmark-Analyse
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
  • Ver­triebs­struk­tu­ren

Jamo
Jamo

  • Busi­ness­plan
  • GfK-Analysen
  • Umsatz­stei­ge­rungs­pro­gramm
  • Akti­ons­kon­zepte
  • Kun­den­bin­dungs­pro­gramme
  • Coa­ching

Gossen Metrawatt
Gos­sen Metrawatt

  • Ver­triebs­ana­lyse
  • Ver­triebs­op­ti­mie­rung

LOYAL

Kon­takt

Rufen Sie mich gerne an unter:
Tel.: +49 (0)40 701 50 85 oder
Mobil unter +49 (0) 172 400 500 4, schrei­ben Sie eine
Mail an buck@buckconsulting-hamburg.de,
oder neh­men Sie ein­fach über die­ses For­mu­lar Kon­takt zu mir auf. Ich melde mich umge­hend bei Ihnen.

 








 

Impres­sum

Anga­ben gemäß § 5 TMG:

Jür­gen Buck
Buck­con­sul­ting Hamburg

Ring­heide 12C

21149 Ham­burg

 

Kon­takt:

Tele­fon:

+49 (0) 40 701 50 85

Mobil:

+49 (0) 172 400 500 4

E-Mail:

buck@buckconsulting-hamburg.de

 

Quel­len­an­ga­ben für die ver­wen­de­ten Bil­der und Grafiken:

http://de.fotolia.com/

Quelle: http://www.e-recht24.de

 

Haf­tungs­aus­schluss (Disclaimer)

Haf­tung für Inhalte

Als Diens­te­an­bie­ter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf die­sen Sei­ten nach den all­ge­mei­nen Geset­zen ver­ant­wort­lich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diens­te­an­bie­ter jedoch nicht ver­pflich­tet, über­mit­telte oder gespei­cherte fremde Infor­ma­tio­nen zu über­wa­chen oder nach Umstän­den zu for­schen, die auf eine rechts­wid­rige Tätig­keit hin­wei­sen. Ver­pflich­tun­gen zur Ent­fer­nung oder Sper­rung der Nut­zung von Infor­ma­tio­nen nach den all­ge­mei­nen Geset­zen blei­ben hier­von unbe­rührt. Eine dies­be­züg­li­che Haf­tung ist jedoch erst ab dem Zeit­punkt der Kennt­nis einer kon­kre­ten Rechts­ver­let­zung mög­lich. Bei Bekannt­wer­den von ent­spre­chen­den Rechts­ver­let­zun­gen wer­den wir diese Inhalte umge­hend entfernen.

Haf­tung für Links

Unser Ange­bot ent­hält Links zu exter­nen Web­sei­ten Drit­ter, auf deren Inhalte wir kei­nen Ein­fluss haben. Des­halb kön­nen wir für diese frem­den Inhalte auch keine Gewähr über­neh­men. Für die Inhalte der ver­link­ten Sei­ten ist stets der jewei­lige Anbie­ter oder Betrei­ber der Sei­ten ver­ant­wort­lich. Die ver­link­ten Sei­ten wur­den zum Zeit­punkt der Ver­lin­kung auf mög­li­che Rechts­ver­stöße über­prüft. Rechts­wid­rige Inhalte waren zum Zeit­punkt der Ver­lin­kung nicht erkenn­bar. Eine per­ma­nente inhalt­li­che Kon­trolle der ver­link­ten Sei­ten ist jedoch ohne kon­krete Anhalts­punkte einer Rechts­ver­let­zung nicht zumut­bar. Bei Bekannt­wer­den von Rechts­ver­let­zun­gen wer­den wir der­ar­tige Links umge­hend entfernen.

Urhe­ber­recht

Die durch die Sei­ten­be­trei­ber erstell­ten Inhalte und Werke auf die­sen Sei­ten unter­lie­gen dem deut­schen Urhe­ber­recht. Die Ver­viel­fäl­ti­gung, Bear­bei­tung, Ver­brei­tung und jede Art der Ver­wer­tung außer­halb der Gren­zen des Urhe­ber­rech­tes bedür­fen der schrift­li­chen Zustim­mung des jewei­li­gen Autors bzw. Erstel­lers. Down­loads und Kopien die­ser Seite sind nur für den pri­va­ten, nicht kom­mer­zi­el­len Gebrauch gestat­tet. Soweit die Inhalte auf die­ser Seite nicht vom Betrei­ber erstellt wur­den, wer­den die Urhe­ber­rechte Drit­ter beach­tet. Ins­be­son­dere wer­den Inhalte Drit­ter als sol­che gekenn­zeich­net. Soll­ten Sie trotz­dem auf eine Urhe­ber­rechts­ver­let­zung auf­merk­sam wer­den, bit­ten wir um einen ent­spre­chen­den Hin­weis. Bei Bekannt­wer­den von Rechts­ver­let­zun­gen wer­den wir der­ar­tige Inhalte umge­hend entfernen.

 

Daten­schutz­er­klä­rung:

Daten­schutz

Die Nut­zung unse­rer Web­seite ist in der Regel ohne Angabe per­so­nen­be­zo­ge­ner Daten mög­lich. Soweit auf unse­ren Sei­ten per­so­nen­be­zo­gene Daten (bei­spiels­weise Name, Anschrift oder eMail-Adressen) erho­ben wer­den, erfolgt dies, soweit mög­lich, stets auf frei­wil­li­ger Basis. Diese Daten wer­den ohne Ihre aus­drück­li­che Zustim­mung nicht an Dritte weitergegeben.

Wir wei­sen dar­auf hin, dass die Daten­über­tra­gung im Inter­net (z.B. bei der Kom­mu­ni­ka­tion per E-Mail) Sicher­heits­lü­cken auf­wei­sen kann. Ein lücken­lo­ser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich.

Der Nut­zung von im Rah­men der Impress­ums­pflicht ver­öf­fent­lich­ten Kon­takt­da­ten durch Dritte zur Über­sen­dung von nicht aus­drück­lich ange­for­der­ter Wer­bung und Infor­ma­ti­ons­ma­te­ria­lien wird hier­mit aus­drück­lich wider­spro­chen. Die Betrei­ber der Sei­ten behal­ten sich aus­drück­lich recht­li­che Schritte im Falle der unver­lang­ten Zusen­dung von Wer­bein­for­ma­tio­nen, etwa durch Spam-Mails, vor.

Daten­schutz­er­klä­rung für die Nut­zung von Google Analytics

Diese Web­site benutzt Google Ana­lytics, einen Webana­ly­se­dienst der Google Inc. (“Google”). Google Ana­lytics ver­wen­det sog. “Coo­kies”, Text­da­teien, die auf Ihrem Com­pu­ter gespei­chert wer­den und die eine Ana­lyse der Benut­zung der Web­site durch Sie ermög­li­chen. Die durch den Coo­kie erzeug­ten Infor­ma­tio­nen über Ihre Benut­zung die­ser Web­site wer­den in der Regel an einen Ser­ver von Google in den USA über­tra­gen und dort gespei­chert. Im Falle der Akti­vie­rung der IP-Anonymisierung auf die­ser Web­seite wird Ihre IP-Adresse von Google jedoch inner­halb von Mit­glied­staa­ten der Euro­päi­schen Union oder in ande­ren Ver­trags­staa­ten des Abkom­mens über den Euro­päi­schen Wirt­schafts­raum zuvor gekürzt.

Nur in Aus­nah­me­fäl­len wird die volle IP-Adresse an einen Ser­ver von Google in den USA über­tra­gen und dort gekürzt. Im Auf­trag des Betrei­bers die­ser Web­site wird Google diese Infor­ma­tio­nen benut­zen, um Ihre Nut­zung der Web­site aus­zu­wer­ten, um Reports über die Web­siteak­ti­vi­tä­ten zusam­men­zu­stel­len und um wei­tere mit der Web­sitenut­zung und der Inter­net­nut­zung ver­bun­dene Dienst­leis­tun­gen gegen­über dem Web­site­be­trei­ber zu erbrin­gen. Die im Rah­men von Google Ana­lytics von Ihrem Brow­ser über­mit­telte IP-Adresse wird nicht mit ande­ren Daten von Google zusammengeführt.

Sie kön­nen die Spei­che­rung der Coo­kies durch eine ent­spre­chende Ein­stel­lung Ihrer Browser-Software ver­hin­dern; wir wei­sen Sie jedoch dar­auf hin, dass Sie in die­sem Fall gege­be­nen­falls nicht sämt­li­che Funk­tio­nen die­ser Web­site voll­um­fäng­lich wer­den nut­zen kön­nen. Sie kön­nen dar­über hin­aus die Erfas­sung der durch das Coo­kie erzeug­ten und auf Ihre Nut­zung der Web­site bezo­ge­nen Daten (inkl. Ihrer IP-Adresse) an Google sowie die Ver­ar­bei­tung die­ser Daten durch Google ver­hin­dern, indem sie das unter dem fol­gen­den Link ver­füg­bare Browser-Plugin her­un­ter­la­den und instal­lie­ren: http://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=de.

Daten­schutz­er­klä­rung für die Nut­zung von Google +1

Erfas­sung und Wei­ter­gabe von Infor­ma­tio­nen:
Mit­hilfe der Google +1-Schaltfläche kön­nen Sie Infor­ma­tio­nen welt­weit ver­öf­fent­li­chen. Über die Google +1-Schaltfläche erhal­ten Sie und andere Nut­zer per­so­na­li­sierte Inhalte von Google und unse­ren Part­nern. Google spei­chert sowohl die Infor­ma­tion, dass Sie für einen Inhalt +1 gege­ben haben, als auch Infor­ma­tio­nen über die Seite, die Sie beim Kli­cken auf +1 ange­se­hen haben. Ihre +1 kön­nen als Hin­weise zusam­men mit Ihrem Pro­fil­na­men und Ihrem Foto in Google-Diensten, wie etwa in Such­er­geb­nis­sen oder in Ihrem Google-Profil, oder an ande­ren Stel­len auf Web­sites und Anzei­gen im Inter­net ein­ge­blen­det wer­den.
Google zeich­net Infor­ma­tio­nen über Ihre +1-Aktivitäten auf, um die Google-Dienste für Sie und andere zu ver­bes­sern. Um die Google +1-Schaltfläche ver­wen­den zu kön­nen, benö­ti­gen Sie ein welt­weit sicht­ba­res, öffent­li­ches Google-Profil, das zumin­dest den für das Pro­fil gewähl­ten Namen ent­hal­ten muss. Die­ser Name wird in allen Google-Diensten ver­wen­det. In man­chen Fäl­len kann die­ser Name auch einen ande­ren Namen erset­zen, den Sie beim Tei­len von Inhal­ten über Ihr Google-Konto ver­wen­det haben. Die Iden­ti­tät Ihres Google-Profils kann Nut­zern ange­zeigt wer­den, die Ihre E-Mail-Adresse ken­nen oder über andere iden­ti­fi­zie­rende Infor­ma­tio­nen von Ihnen verfügen.

Ver­wen­dung der erfass­ten Infor­ma­tio­nen:
Neben den oben erläu­ter­ten Ver­wen­dungs­zwe­cken wer­den die von Ihnen bereit­ge­stell­ten Infor­ma­tio­nen gemäß den gel­ten­den Google-Datenschutzbestimmungen genutzt. Google ver­öf­fent­licht mög­li­cher­weise zusam­men­ge­fasste Sta­tis­ti­ken über die +1-Aktivitäten der Nut­zer bzw. gibt diese an Nut­zer und Part­ner wei­ter, wie etwa Publis­her, Inse­ren­ten oder ver­bun­dene Websites.