Der professionell erarbeitete Businessplan mit mittel– und langfristigen Aspekten und die Integration in kurzfristige Budgets und Salespläne mit ehrgeizigen aber realisierbaren Zielen ist die Basis für Ihren unternehmerischen Erfolg. Aber wie im Fußball gibt es auch in Unternehmen nicht nur Erfolge. Ob Absatz– und Umsatzkrise oder Rentabilitätskrise – konstruktives Krisenmanagement und das richtige Turnaround-Konzept ist oft gefragt. Aber wie legen wir den Schalter um und kommen wieder zu einem positiven Ergebnis ohne das aktuelle Vertriebsgeschehen ernsthaft zu gefährden?
Meine praktische Managementerfahrung und Beratungspraxis sorgen für die gewünschte Beratungsqualität und umsetzbare Pläne mit hoher Akzeptanz in Ihrem Unternehmen. Mögliche Strategien und Planungsrechnungen werden auf Basis von Markt– und Wettbewerbsanalysen gemeinsam diskutiert und nach Ihrer Entscheidung im Unternehmen implementiert. Ich begleite den Turnaround-Prozess als externer Coach mit viel Verständnis für die Belange des Tagesgeschäfts.