Die Märkte sind hart umkämpft. Kun­den­bin­dung und Kun­den­neu­ge­win­nung bedür­fen höchs­ter Anstren­gung, Kraft und Kom­pe­tenz. Absol­vie­ren Ihre Mit­ar­bei­ter im Team das rich­tige „Lauf­pen­sum“? Nut­zen Sie die freien Reser­ven in Ihrem Team. Schöp­fen Sie das Poten­zial Ihrer Mit­ar­bei­ter zu 100% aus. Zeit­ma­nage­ment auf Basis von effi­zi­en­ten Tou­ren­plan­sys­te­men, moderne Ver­gü­tungs– und Moti­va­ti­ons­kon­zepte sowie Ver­triebs­con­trol­ling mit ver­ständ­li­chen Performance-Indikatoren schaf­fen die Basis für mehr Schwung in Ihrem Ver­trieb. Durch sys­te­ma­ti­sche Feed-back-Runden, trans­pa­ren­tes Reporting und gere­gelte Kom­mu­ni­ka­tion wer­den Rei­bungs­ver­luste eli­mi­niert und das Ver­triebs– und Mar­ke­ting­ge­sche­hen harmonisiert.

„Lang­fris­tig liegt der Schlüs­sel zum Erfolg immer in den Fähig­kei­ten und Fer­tig­kei­ten, der Ent­schlos­sen­heit und Moti­va­tion der Mit­ar­bei­ter.“ (aus: John P. Kot­ter, Matsushita)

Ich ver­füge über viel­sei­tige Erfah­run­gen im Ver­triebs­coa­ching von Teams und Ver­triebs­mit­ar­bei­tern. Hier liegt ein Schwer­punkt mei­ner Arbeit. Mit dem Ver­ständ­nis für Märkte und Poten­ziale, zeit­ge­mäße Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tio­nen und die Erwar­tun­gen Ihrer Mit­ar­bei­ter stei­gere ich mit Ihnen gemein­sam die Effi­zi­enz und Schlag­kraft im Vertrieb.